東莞保安公司成立于1999年9月,押運(yùn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員近2000人。近年來,公司緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的總目標(biāo),忠誠履責(zé),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重,積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理制度,全面提高押運(yùn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)出一支政治堅(jiān)定、忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、訓(xùn)練有素的押運(yùn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍,以安全優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了金融單位和人民群眾的充分肯定,為東莞市的金融秩序穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn),取得了成立12年押運(yùn)護(hù)衛(wèi)安全無事故,隊(duì)伍連續(xù)12年無違紀(jì)、無責(zé)任投訴的優(yōu)異成績。公司被廣東省總工會、廣東省公安廳、共青團(tuán)廣東省委授予“廣東省首屆先進(jìn)保安公司”的榮譽(yù)稱號,先后被評為東莞市公安系統(tǒng)“奧運(yùn)安保先進(jìn)集體”、“治安防控先進(jìn)集體”。隊(duì)伍中,有21個支部和車組受到表彰,有237人次分別榮獲“東莞市勞動模范”、“東莞市十大杰出進(jìn)城務(wù)工青年”、“廣東省優(yōu)秀保安員”、“東莞市優(yōu)秀公務(wù)員”等榮譽(yù)稱號。
一、牢固樹立安全第一思想,努力實(shí)現(xiàn)一流工作業(yè)績。
東莞保安公司牢固樹立“責(zé)任重于泰山,安全重于生命”的思想,把安全作為工作的重中之重,積極強(qiáng)化安全防范措施,健全完善安全管理制度,有效加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)配備硬件設(shè)施。公司在每輛運(yùn)鈔車上安裝GPS定位系統(tǒng)和電臺,建立了由公司指揮室、路面運(yùn)鈔車、市公安局110網(wǎng)絡(luò)共同組成的統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺,提高了快速反應(yīng)能力。同時(shí),還裝備了300余臺具有防暴、防搶、防盜功能的專業(yè)運(yùn)鈔車和智能上門收款車,有效提高了硬件防護(hù)能力。二是健全完善安全管理制度。公司積極探索,先后制定了押運(yùn)操作規(guī)程、槍彈使用管理及城市治安形勢定期分析研判等安全管理制度,組建了押運(yùn)勤務(wù)督察隊(duì),建立了公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員跟車巡檢制度,并將這些制度匯編成《制度匯編》和《勤務(wù)操作流程及突發(fā)事件處置預(yù)案》,受到省公安廳和省保安協(xié)會的充分肯定,并在全省押運(yùn)行業(yè)廣泛推廣。三是社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重。由于人防、物防、技防等安全措施有效落實(shí),經(jīng)營管理活動規(guī)范,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司連續(xù)12年未發(fā)生事故和案件,公司規(guī)模從成立之初的8臺運(yùn)鈔車、40個網(wǎng)點(diǎn)、100名隊(duì)員、營業(yè)收入200余萬元,發(fā)展為目前的300余臺運(yùn)鈔車、3000余個網(wǎng)點(diǎn)、2000名隊(duì)員、營業(yè)收入近2億元,分別同比增加了40倍、75倍、20倍、100倍。
二、運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方式,創(chuàng)建東莞押運(yùn)品牌。
東莞保安公司建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理模式,結(jié)合信息化管理手段和企業(yè)文化建設(shè),為創(chuàng)建東莞押運(yùn)品牌發(fā)揮了積極作用。一是現(xiàn)代企業(yè)管理制度初步形成。公司通過了IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具有規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),內(nèi)部實(shí)行OA辦公自動化管理系統(tǒng),該系統(tǒng)主要包括辦公、業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、車輛、信息、資源等7大功能模塊,將人、事、物有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的辦公模式。同時(shí),推行績效目標(biāo)考核制度,有效調(diào)動了員工的工作積極性。二是信息化管理手段得到充分運(yùn)用。公司各部門和押運(yùn)隊(duì)伍均配備計(jì)算機(jī),建立網(wǎng)站,適時(shí)發(fā)布工作信息,便于掌握工作動態(tài)和交流。安裝了槍彈智能管理系統(tǒng)、門禁卡管理系統(tǒng),有效提高了信息化管理水平。三是企業(yè)文化氛圍濃厚。公司以“忠誠、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奮進(jìn)”作為東莞押運(yùn)精神,創(chuàng)作了《東莞押運(yùn)之歌》,錄制了《平安使者、終極護(hù)衛(wèi)》電視宣傳片和《東莞押運(yùn)》宣傳冊,積極開展文體活動,組建足球隊(duì)、籃球隊(duì),舉辦歌詠、球類、拔河等比賽20余場次,建立了圖書資料室、健身房,不斷豐富隊(duì)員業(yè)余文化生活,營造積極健康向上的企業(yè)文化氛圍。
三、堅(jiān)持以人為本,精心打造一流押運(yùn)隊(duì)伍。
東莞保安公司黨委始終把隊(duì)伍建設(shè)置于各項(xiàng)工作首位,堅(jiān)持以人為本,打造出中部地區(qū)一流的押運(yùn)隊(duì)伍。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。公司健全和完善了黨委議事規(guī)則,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持重大決策集體討論研究,注重調(diào)動和發(fā)揮每個班子成員的積極性和創(chuàng)造性;班子成員自覺接受互相監(jiān)督,帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,整個班子內(nèi)部始終保持風(fēng)清氣正的良好氛圍。二是開展有針對性地思想教育活動,樹立隊(duì)伍良好形象。公司定期開展黨團(tuán)生活,實(shí)行家訪和談心制度,每年舉辦專題講座2次,組織座談會、思想紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動5次;每年在押運(yùn)隊(duì)員中吸收10名優(yōu)秀隊(duì)員為中共預(yù)備黨員,組織1次黨員到革命老區(qū)開展紀(jì)念革命先烈活動;深入客戶和群眾中走訪、座談,廣泛征求意見。5年來,隊(duì)伍中沒有發(fā)生侵犯群眾利益的案件或投‘訴,群眾滿意率100%。三是建立工會組織,保障職工權(quán)益。公司成立了工會組織,建立了勞動關(guān)系矛盾預(yù)警、應(yīng)急、調(diào)處機(jī)制;職工除享受養(yǎng)老、失業(yè)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)外,公司還為職工購買了大病醫(yī)療、意外傷亡、計(jì)劃生育等保險(xiǎn),辦理了住房公積金每年出資40萬元設(shè)立“安?;?rdquo;,對家庭貧困的隊(duì)員給予困難補(bǔ)助,定期組織隊(duì)員進(jìn)行身體檢查。職工權(quán)益保障有力,福利待遇逐年增加,隊(duì)員年流失率控制在8%以內(nèi)。
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